Accompagnement individualisé à la réalisation du diagnostic projet (2 jours dédiés en entreprise ou en centre) / Séminaire de 4 jours (présentation des projets stratégiques/ et visites d’entreprises) / Consultants-Experts qui accompagnent le déroulement du projet.
Durée de la formation 12 mois
__ 75 % en entreprise : 39 semaines
__ 25 % en centre : 66 jours (30 à 50 % des cours dispensés en Anglais)
Rythme de l’alternance
2 semaines de formation en centre par mois en septembre et octobre, puis 1 semaine par mois
Projets d’entreprises
Pilotage de projets variés en entreprises industrielles, essentiellement de PMI de tous secteurs d’activités :
• Mise en gestion industrielle d’une nouvelle activité de production,
• Rationalisation de l’activité industrielle de plusieurs sites (transfert technologique, flux…)
• Mise en place du lean manufacturing,
• Réorganisation d’un atelier de production,
• Déploiement d’un système d’information,
• Développement de nouveaux projets à l’international, etc.
Validation du parcours
Formation validée par un certificat consulaire Bac + 5 : Manager de Production et de Projets Industriels
(évolution prévue par un titre RNCP niveau 1)
Recrutement
_ Profil des candidats :
• Diplômés du Titre certifié Niveau II « Responsable en Gestion d’Unité de Production
et Innovation Industrielle », obtenu à l’IPI Châlons ou Albi.
Statuts durant la formation
• Salarié en formation continue : en période de professionnalisation ou autre action s’inscrivant dans le plan
de formation de l’entreprise : DIF ...
• Salarié en contrat de professionnalisation
• Etudiant
• Diplômés de l’ancien Titre homologué Niveau II « Encadrement en Unité de Production », obtenu à l’IPI Châlons.
Consultez la fiche technique>
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